对于这种想法, 姚软枝是很不认同的。
但是在这个时代，如果过多强调“以人为本”，有很大概率会被误解, 所以她只能一脸严肃地说“小李同志, 我们的农机厂就是为农业服务, 为农民兄弟服务的单位。如果我们的产品能够让农民兄弟节省精力, 有更多的时间和力气投入劳动生产里, 那么, 我们也就为提高农业产量做出了自己的贡献。你说对不对”
“比如说，原本的镰刀, 农民兄弟一天割三亩地就累了，需要休息；可是改良后的镰刀，同一个人使用，却能够割三亩半才耗尽力气，你觉得这种改良有没有价值”
刚刚还在发牢骚的工人摸着脑袋，觉得姚软枝说得好像很正确。
“让使用农具的农民兄弟感到舒适, 和提高农业生产效率并不冲突, 事实上，它们正是同一个事物的不同两面。”
“这一点，我建议小李同志你多去读一读马恩著作和我们的一号首长文集。”经历过上辈子的重重运动, 姚软枝的求生欲很强。
“他能认识自己的名字就不错了，还去读首长文集呢”工人们嘿嘿笑了起来。
轻便锄比正常的锄头小了一号，顾名思义，更加轻便。这是设计给妇女使用的, 农村有很多妇女都参加劳动，但是她们用着和男人一样的锄头并不合适。这让她们的工作效率降低了很多。
如果能把农村那么多妇女的力量彻底发挥出来，就会有不少壮劳力被解放出来，进入城市和工厂，为工业化的发展大量的劳动力。
把两张图纸给几个技术骨干解释清楚之后，姚软枝确实生起了给工人们上课的念头。
文盲率太高，不利于农机厂的发展。以后也不能只靠着她一个人撑起来农机厂啊。
在姚软枝的计划里，她并不准备在农机厂待太久，所以必须培养出来一批成熟的技术人才，才能保证农机厂不会像她上辈子看到的那些资料上的厂子一样，拿着图纸都能做出百分之九十不合格的产品。
第一批产品生产的时候，姚软枝始终钉在生产车间里，每一个环节都紧盯不放。
虽然她参与第一线生产的经验不多，但是姚软枝上辈子养成的眼光、测试使用各种农具的知识和广泛资料带来的经验在这里，让她一边学习了很多实际操作技巧，一边也给生产车间提出了不少建议。
被她盯着，生产出来的两种改良农具合格率达到了百分之九十一涂强和其他领导都很满意，只有姚软枝有些无语。
这要是她不盯着，会是什么样
姚软枝算是知道了，为什么这个时候的农机厂拿着图纸都能有那么高的不合格率。
首先，工人对图纸并未研究透彻，只看看一些基本数据就开始干活。
其次，在生产过程中，因为没有高精密工具，也没有相应的标准意识，工人普遍认为差几毫米不算什么，导致几乎每个环节都会有较大的误差。
失之毫厘谬以千里，一环加一环的误差，到最后产品成型时，已经和最初的设计图纸相去甚远。
还有一点就是，没有一个固定的生产平台。今天这个部件生产时，是放在凳子上加工的，明天同样的部件，可能就会随手被放在桌子上加工。
不同的受力方式，不同的加工角度，必然给同样的部件造成细微的差别。一旦组装起来，就成了几个性能差别不小的成品。
好在镰刀和锄头都不是什么复杂的产品，从砂型里出来之后，不需要太多加工，这些落后的生产方式和理念，才没有对它们造成太大影响。
但如果下一步生产一些技术含量高点的产品，可就容易出问题了。
姚软枝把这些细节都记在了自己的笔记本上。
一个生产流程下来，姚软枝在生产车间所有人眼里的形象已经彻底变了。
从最开始“那个年轻漂亮的女副厂长呵呵呵”，变成了“姚厂长怎么懂得这么多”
第一批镰刀和轻便锄从生产线上下来，立刻就被装上木柄，拿到专门负责实际检查产品性能的小组进行检验。
这是姚软枝提议组建的一个小组，负责把产品使用的数据全都统计下来，从数据中寻找规律，为生产评价和反馈。
经过和现在兴化县使用的镰刀和锄头相比较，一个粗略的统计结果是，新型镰刀比传统镰刀收割效率高百分之二十到三十，使用轻便锄的妇女劳作效率提高将近百分之四十。
虽然因为统计基数还不够大，所以这个数据的准确率仍需斟酌，但是这两件传统农具的改良，确实能提高农民生产效率，是毋庸置疑的。
姚软枝跟温俊海一说，温俊海就带着供销社的订单过来，先订了一批新产品，拿去供销社出售。
供销社现在并不是一个追求盈利的商业组织，上级要求供销社用最高的价格收购农副产品，用最低的价格生产资料和生活资料给社员，甚至有一种倾向认为，如果一个供销社赚了太多钱，那就不是一个好的供销社。
因为供销社最初出现的初衷之一，就是让农民摆脱私商的盘剥，改变农民这个生产者还没有中间商赚钱的怪现状。
如果供销社赚了太多钱，那就意味着农民被盘剥的命运并没有改变，只是这个盘剥者从当初的私商变成了供销社而已。
所以温俊海在供销社
但是在这个时代，如果过多强调“以人为本”，有很大概率会被误解, 所以她只能一脸严肃地说“小李同志, 我们的农机厂就是为农业服务, 为农民兄弟服务的单位。如果我们的产品能够让农民兄弟节省精力, 有更多的时间和力气投入劳动生产里, 那么, 我们也就为提高农业产量做出了自己的贡献。你说对不对”
“比如说，原本的镰刀, 农民兄弟一天割三亩地就累了，需要休息；可是改良后的镰刀，同一个人使用，却能够割三亩半才耗尽力气，你觉得这种改良有没有价值”
刚刚还在发牢骚的工人摸着脑袋，觉得姚软枝说得好像很正确。
“让使用农具的农民兄弟感到舒适, 和提高农业生产效率并不冲突, 事实上，它们正是同一个事物的不同两面。”
“这一点，我建议小李同志你多去读一读马恩著作和我们的一号首长文集。”经历过上辈子的重重运动, 姚软枝的求生欲很强。
“他能认识自己的名字就不错了，还去读首长文集呢”工人们嘿嘿笑了起来。
轻便锄比正常的锄头小了一号，顾名思义，更加轻便。这是设计给妇女使用的, 农村有很多妇女都参加劳动，但是她们用着和男人一样的锄头并不合适。这让她们的工作效率降低了很多。
如果能把农村那么多妇女的力量彻底发挥出来，就会有不少壮劳力被解放出来，进入城市和工厂，为工业化的发展大量的劳动力。
把两张图纸给几个技术骨干解释清楚之后，姚软枝确实生起了给工人们上课的念头。
文盲率太高，不利于农机厂的发展。以后也不能只靠着她一个人撑起来农机厂啊。
在姚软枝的计划里，她并不准备在农机厂待太久，所以必须培养出来一批成熟的技术人才，才能保证农机厂不会像她上辈子看到的那些资料上的厂子一样，拿着图纸都能做出百分之九十不合格的产品。
第一批产品生产的时候，姚软枝始终钉在生产车间里，每一个环节都紧盯不放。
虽然她参与第一线生产的经验不多，但是姚软枝上辈子养成的眼光、测试使用各种农具的知识和广泛资料带来的经验在这里，让她一边学习了很多实际操作技巧，一边也给生产车间提出了不少建议。
被她盯着，生产出来的两种改良农具合格率达到了百分之九十一涂强和其他领导都很满意，只有姚软枝有些无语。
这要是她不盯着，会是什么样
姚软枝算是知道了，为什么这个时候的农机厂拿着图纸都能有那么高的不合格率。
首先，工人对图纸并未研究透彻，只看看一些基本数据就开始干活。
其次，在生产过程中，因为没有高精密工具，也没有相应的标准意识，工人普遍认为差几毫米不算什么，导致几乎每个环节都会有较大的误差。
失之毫厘谬以千里，一环加一环的误差，到最后产品成型时，已经和最初的设计图纸相去甚远。
还有一点就是，没有一个固定的生产平台。今天这个部件生产时，是放在凳子上加工的，明天同样的部件，可能就会随手被放在桌子上加工。
不同的受力方式，不同的加工角度，必然给同样的部件造成细微的差别。一旦组装起来，就成了几个性能差别不小的成品。
好在镰刀和锄头都不是什么复杂的产品，从砂型里出来之后，不需要太多加工，这些落后的生产方式和理念，才没有对它们造成太大影响。
但如果下一步生产一些技术含量高点的产品，可就容易出问题了。
姚软枝把这些细节都记在了自己的笔记本上。
一个生产流程下来，姚软枝在生产车间所有人眼里的形象已经彻底变了。
从最开始“那个年轻漂亮的女副厂长呵呵呵”，变成了“姚厂长怎么懂得这么多”
第一批镰刀和轻便锄从生产线上下来，立刻就被装上木柄，拿到专门负责实际检查产品性能的小组进行检验。
这是姚软枝提议组建的一个小组，负责把产品使用的数据全都统计下来，从数据中寻找规律，为生产评价和反馈。
经过和现在兴化县使用的镰刀和锄头相比较，一个粗略的统计结果是，新型镰刀比传统镰刀收割效率高百分之二十到三十，使用轻便锄的妇女劳作效率提高将近百分之四十。
虽然因为统计基数还不够大，所以这个数据的准确率仍需斟酌，但是这两件传统农具的改良，确实能提高农民生产效率，是毋庸置疑的。
姚软枝跟温俊海一说，温俊海就带着供销社的订单过来，先订了一批新产品，拿去供销社出售。
供销社现在并不是一个追求盈利的商业组织，上级要求供销社用最高的价格收购农副产品，用最低的价格生产资料和生活资料给社员，甚至有一种倾向认为，如果一个供销社赚了太多钱，那就不是一个好的供销社。
因为供销社最初出现的初衷之一，就是让农民摆脱私商的盘剥，改变农民这个生产者还没有中间商赚钱的怪现状。
如果供销社赚了太多钱，那就意味着农民被盘剥的命运并没有改变，只是这个盘剥者从当初的私商变成了供销社而已。
所以温俊海在供销社
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