群魔乱舞啊
张益达感慨，印度坐拥13亿人口，是一块肥得不能再肥的肥肉了
国内互联网巨头阿狸、企鹅，手机巨头三星，国际互联网巨头脸书、谷歌、亚马逊，还有印度政府都盯上电子支付了。
一个堪比中国国内的大市场，虽说经济比中国稍差，但也顶得上一个大洲了。
小米不就是在印度闷声发大财吗
印度因为种姓制、女性地位低下、财富不均等等社会情况，经济一直发展不起来。
其实就算有这些情况，印度去年的gd增速也是73，今年预期则是71。
1978年2013年期间，中国的gd增速几乎每年都遥遥领先印度。
到了2014年，印度gd增速则开始反超中国，成为世界上增长最快的主要经济体。
不过，去年中国的gd总量是11万亿美元，印度则是2万亿美元出头；人均gd中国是8000美元，印度只有1700多美元。
反正不管对比国家，还是人均，差距都在四五倍。
当然，这个数据印度是不认可的他们认为自己国家gd是中国的两倍以上。
印度总理莫迪还是很铁腕的，这次顶着这么大的压力进行币改，就是要迫使印度民众将现金存入银行。
推进货币数字化、系统化，为发展印度现代支付体系铺下地基，有利于印度商业贸易长远的发展与流通。
同时，还方便税务监管。
废钞令里面就有一条，如果居民将价值25万卢比约合25万人民币以下的旧币存到银行时，政府不会予以追问；
超过这个限额后，如果居民的存储与合理收入不符，则将面临高达60的惩罚性税收。
张益达之所以对印度废钞令这么关注，就是因为在废钞令以后，移动支付全面在印度爆发了。
在欧美进不去的情况下，印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场，由不得不重视。
“辛格，我给bbay拨款5000万美元，有没有信心在明年年中的时候，把注册用户量提高到15亿人去”
辛格有些为难，半年时间，要让用户数量增长一倍，7500万人，经费才34亿卢比，折算下来还不到50卢比一个用户。
他说道“boss，这恐怕有些困难啊虽然废钞令促进了电子支付行业的发展，但想半年就增长7500万用户，也是非常有难度的。
我觉得我们把目标调整到1亿12亿之间比较现实。”
张益达摇头，“辛格，我不喜欢讨价还价。目前我们c端用户数量跟ayt差了足足一倍，不奋起直追，难道你就想一直做万年老二
在合作商户数量上面，我们不比ayt差多少。所以说，我们跟他们的差距并没你想象的那么大，那么不可跨越。
据我所知，目前印度金融类产品的获客单价也就05美元左右吧，相当于344元人民币，34卢比。
我给你34亿卢比的资金，使用恰当的话，都可以获得1亿用户了。”
在说这话的时候，张益达也很是羡慕。
在国内互金产品获客成本高达上千元的当下，印度还岁月静好，获客成本才三块多人民币
间接也可以看出，印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈，还没有太多的热钱涌进这个行业。
或许明年情况就不一样了，各路巨头都要入场，很快就会迎来神仙打架，那获客成本绝对哗啦啦涨上去。
现在多投点广告费出去，也是为将来省钱。
万年老二戳到辛格的痛处了
在bbay被收购前，他还是老板，公司还叫obikik的时候，就一直被ayt压得死死的，当了几年的行业老二。
后面面对电子支付行业的无度烧钱，他无力承担，融资也融不过有巨头阿狸加持的ayt，所以选择把公司卖给了张益达。
他内心深处未尝没有把bbay带到印度第一的想法，只不过一直没有获得强大力量的支持。
他不是那些整天无所事事、游手好闲的贱民，作为高贵的刹帝利，名字叫“狮子”的他，也有自己的骄傲。
“好，15亿就15亿，我一定会完成这个目标。”
辛格心一横，答应了下来。
“好，男人做事业，就是得拿出点魄力来，别扭扭捏捏的。”
张益达又道“oyo、zato、o几家公司跟bbay的合作还算顺利吧”
辛格点头，“还算顺利，多亏了他们几家公司，大大地拓宽了我们的支付应用场景。
酒店、外卖、打车都是高频支付场景，对提高bbay用户的交易活跃度很有帮助。”
张益达笑了笑，这都是国内玩剩下的模式，复制到印度去试水，看来效果还不错。
“不过，o好像要开启新一轮融资，推出自身的移动支付平台o oney。
要真这样的话，我们bbay会受到不小的影响。”辛格忧心忡忡的说道。
“好了，我知道了先暂时不管它，做好心理准备就行了”
张益达感叹，真是山中无老虎，猴子称大王啊
东南亚的grab、jek是这样，印度的o也是这样。
国内的嘀嘀敢推出自己的支付平台吗阿狸和企鹅两个爸爸会教他做人。
东南亚、印度这些地方没有巨头互联网公司，掣肘少很多，想怎么玩就怎么玩。
张益达感慨，印度坐拥13亿人口，是一块肥得不能再肥的肥肉了
国内互联网巨头阿狸、企鹅，手机巨头三星，国际互联网巨头脸书、谷歌、亚马逊，还有印度政府都盯上电子支付了。
一个堪比中国国内的大市场，虽说经济比中国稍差，但也顶得上一个大洲了。
小米不就是在印度闷声发大财吗
印度因为种姓制、女性地位低下、财富不均等等社会情况，经济一直发展不起来。
其实就算有这些情况，印度去年的gd增速也是73，今年预期则是71。
1978年2013年期间，中国的gd增速几乎每年都遥遥领先印度。
到了2014年，印度gd增速则开始反超中国，成为世界上增长最快的主要经济体。
不过，去年中国的gd总量是11万亿美元，印度则是2万亿美元出头；人均gd中国是8000美元，印度只有1700多美元。
反正不管对比国家，还是人均，差距都在四五倍。
当然，这个数据印度是不认可的他们认为自己国家gd是中国的两倍以上。
印度总理莫迪还是很铁腕的，这次顶着这么大的压力进行币改，就是要迫使印度民众将现金存入银行。
推进货币数字化、系统化，为发展印度现代支付体系铺下地基，有利于印度商业贸易长远的发展与流通。
同时，还方便税务监管。
废钞令里面就有一条，如果居民将价值25万卢比约合25万人民币以下的旧币存到银行时，政府不会予以追问；
超过这个限额后，如果居民的存储与合理收入不符，则将面临高达60的惩罚性税收。
张益达之所以对印度废钞令这么关注，就是因为在废钞令以后，移动支付全面在印度爆发了。
在欧美进不去的情况下，印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场，由不得不重视。
“辛格，我给bbay拨款5000万美元，有没有信心在明年年中的时候，把注册用户量提高到15亿人去”
辛格有些为难，半年时间，要让用户数量增长一倍，7500万人，经费才34亿卢比，折算下来还不到50卢比一个用户。
他说道“boss，这恐怕有些困难啊虽然废钞令促进了电子支付行业的发展，但想半年就增长7500万用户，也是非常有难度的。
我觉得我们把目标调整到1亿12亿之间比较现实。”
张益达摇头，“辛格，我不喜欢讨价还价。目前我们c端用户数量跟ayt差了足足一倍，不奋起直追，难道你就想一直做万年老二
在合作商户数量上面，我们不比ayt差多少。所以说，我们跟他们的差距并没你想象的那么大，那么不可跨越。
据我所知，目前印度金融类产品的获客单价也就05美元左右吧，相当于344元人民币，34卢比。
我给你34亿卢比的资金，使用恰当的话，都可以获得1亿用户了。”
在说这话的时候，张益达也很是羡慕。
在国内互金产品获客成本高达上千元的当下，印度还岁月静好，获客成本才三块多人民币
间接也可以看出，印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈，还没有太多的热钱涌进这个行业。
或许明年情况就不一样了，各路巨头都要入场，很快就会迎来神仙打架，那获客成本绝对哗啦啦涨上去。
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在bbay被收购前，他还是老板，公司还叫obikik的时候，就一直被ayt压得死死的，当了几年的行业老二。
后面面对电子支付行业的无度烧钱，他无力承担，融资也融不过有巨头阿狸加持的ayt，所以选择把公司卖给了张益达。
他内心深处未尝没有把bbay带到印度第一的想法，只不过一直没有获得强大力量的支持。
他不是那些整天无所事事、游手好闲的贱民，作为高贵的刹帝利，名字叫“狮子”的他，也有自己的骄傲。
“好，15亿就15亿，我一定会完成这个目标。”
辛格心一横，答应了下来。
“好，男人做事业，就是得拿出点魄力来，别扭扭捏捏的。”
张益达又道“oyo、zato、o几家公司跟bbay的合作还算顺利吧”
辛格点头，“还算顺利，多亏了他们几家公司，大大地拓宽了我们的支付应用场景。
酒店、外卖、打车都是高频支付场景，对提高bbay用户的交易活跃度很有帮助。”
张益达笑了笑，这都是国内玩剩下的模式，复制到印度去试水，看来效果还不错。
“不过，o好像要开启新一轮融资，推出自身的移动支付平台o oney。
要真这样的话，我们bbay会受到不小的影响。”辛格忧心忡忡的说道。
“好了，我知道了先暂时不管它，做好心理准备就行了”
张益达感叹，真是山中无老虎，猴子称大王啊
东南亚的grab、jek是这样，印度的o也是这样。
国内的嘀嘀敢推出自己的支付平台吗阿狸和企鹅两个爸爸会教他做人。
东南亚、印度这些地方没有巨头互联网公司，掣肘少很多，想怎么玩就怎么玩。