好的,张总。关于孵化网红和造星,我有个不太成熟的计划,先说给你听听。
    icay在造星方面暂时有三个打算
    第一、在美国20座城市举办户外巡演,集合平台上的网红们走到线下表演,卖票;
    第二、联合电视台选秀,输送平台上的网红;
    第三、联合唱片公司选秀,推广唱片公司的新人,共同掀起一波“移动造星”运动。”
    杨陆想得很清楚,icay虽然现在是开始火了,但根基还不太稳。
    通过培育网红和造星,源源不断的产出优质内容,提高平台的影响力,形成文化圈子,这才是巩固根基的良策。
    “计划听起来挺不错的,但是现在icay还没什么粉丝量足够多的网红吧
    等平台什么时候有十个八个百万粉丝的网红了,再进行这一计划也不迟。
    现在我们的目光还是要聚焦在我们平台本身上面,注册用户量,日活跃用户量,推广和运营,生产优质的内容这几个方面的工作才是目前的重点。”
    杨陆提出来的计划其实挺好的,但不适合现在的眼前的工作重点还是圈用户,这一点,张益达是认识得十分清楚的。
    用户量都不够,孵化的网红又能有什么名气
    搞线下表演估计票都卖不出去,然后跟电视台、唱片公司的合作也拿不到什么有利条件。
    打铁还需自身硬。
    “嗯,张总你说的对。那这个计划就先缓缓,今年我们的发展重点还是放在用户拉新和留存上面吧”
    杨陆虽然想早点把icay发展起来,但也知道这计划确实有点操之过急了,所以张益达才一敲打,就立马让步了。
    在icay一帮技术达人的指点下,抖视a第二代测试版本终于给弄了出来。
    2500万的收购款也不是白花的,除了网络到了杨陆、马俊两位人才以外,还拉来了一批技术大牛。
    这批技术大牛很厉害,几个人就把风靡美国的icay给倒腾出来了。
    张益达让他们和抖视一帮技术人员交流了一下,传输了一些icay的研发理念和功能构造。
    很快,抖视的技术人员就找到了正确的方法,做出了让张益达颇为满意的第二代测试版本。
    张益达测试了一番之后,终于点头认可了这个版本,对产品经理张岚说道
    “这个版本就比上一个好多了,尽快安排上线吧”
    “好,我马上去安排。”
    张岚非常激动,心道不容易啊折腾了大半年,总算让张总认可了。
    同时,她也看到了张益达的高明之处。
    起初张益达收购icay时,她还有些反对的。
    认为花几千万去收购一个还不到10个人的小公司,根本不值得。
    结果她眼里这家不值得的小公司派了几个技术人员来到抖视,在他们的帮助下,很快做出了这个让张总满意的版本。
    不仅张益达满意,她自己也测试过,确实要比之前的版本强出不少。
    另外,她还听说了这个叫icay的小公司在美国爆红了,注册用户突破了100万。
    100万用户虽不多,但考虑那是美国,人口也就3亿人,从比例上来说,相当于中国一款四五百万用户的a了。
    而且这款产品还是出海产品,中国团队制作,到美国去运营,出成绩恐怕比在国内运营更难。
    同时,张岚也感到了一丝紧迫感。
    张益达把她从头条挖过来,明显是要重用她的。
    抖视a的研发工作,一直是她带队管理。
    现在开发完成后,她的工作重心就要转移到推广和运营上面去了。
    在张益达的安排中,她可以看出杨陆、马俊二人负责海外的她张岚负责国内的抖视。
    将来集团的ceo应该就出在他们三人之间了。
    究竟由谁出任ceo估计就看各自的运营成绩了吧
    icay虽然先行一步,并且在海外站住了脚,也有了一定的基础。
    但张岚很有信心超越他们,国内14亿人口,抖视一旦发动起来,超越icay是分分钟的事。
    抖视a悄悄的在各大应用市场上线了,没有在短视频市场泛起一丝水花。
    张益达也没投入太大资源去推广,前期还是决定猥琐发育,先圈一波种子用户进来。
    用户进来以后,边运营,边对产品进行观察和完善打磨。
    待产品打磨完善以后,就可以开始进行大力宣传和推广了。
    短视频领域的众多竞争对手,包括快手、秒拍、美拍等虽然注意到了抖视的上线,但也都没当回事。
    这个领域不好混,连微视都被企鹅放弃了,多一个抖视又能如何

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