本介绍。惠民单车于9月下旬正式上线运营,运营至今已3个月有余。
    目前旗下共有12万辆共享单车,分布于京沪鹏羊四大一线城市,注册用户332万,日活跃用户108万。
    缴纳押金用户260万人,收取押金7774亿元”
    经过张益达的一番介绍,大家对惠民单车的运营数据有了个直观的了解,
    “张总,惠民单车的运营数据提升很快啊我看过惠民单车a轮的融资b,三个月前的注册用户才20万人是吧”
    金沙河创投的朱小虎笑着说道。
    “对,a轮融资的时候才运营没几天,单车数量也只有2万辆,还全部都投放在京城。
    a轮融资了5000万美元,我们补充了10万辆单车,运营规模扩大了很多倍,触角也延伸到了其他三座一线城市。
    有眼下这个成绩,既有团队齐心协力的原因,也离不开资本力量的助推。”
    张益达以为朱小虎不相信这份运营数据,所以解释道。
    结果朱小虎说道“惠民单车有眼下这个成绩属于情理之中,张总你是一位运营高手,锐向的成功就是最好的证明。”
    “能否谈一谈惠民单车未来的发展愿景和商业变现”经纬全球的张鹰插了一句嘴。
    “发展愿景肯定是把商业版图拓展到全国,让小绿车遍布全国的大街小巷。如果有机会的话,国际市场也会去拓展。
    为了达成这个目标,我们定下了前、中、后三步战略。
    前期战略是以三个月一轮融资,通过资本的力量助推惠民单车,以最快的速度、最凶猛的姿态占领全国市场
    中期战略是打垮所有竞争对手,占领全国市场,成为行业龙头后,全面启动商业变现
    后期战略是巩固并消化完国内市场后,进军国际市场
    商业变现下个月就开始了,我们会推出一款押金理财产品
    除了线上金融流量变现,线下的车身广告,我是这样打算的”
    张益达侃侃而谈,把惠民单车的战略规划和商业变现计划和盘托出。这个也不存在什么保密的问题,先把投资人摆平才是王道。
    惠民单车开启商业变现后,所有手段都会暴露出来。竞品想抄袭自然会有样学样。
    另外惠民单车想靠融资节奏打垮他们,已经有这个苗头了,比如付薇薇就看出来了,所以在不遗余力的融资,奋力一搏。
    等惠民再融一两轮资,行业内的人都可以看出这个阳谋了。
    看出来了也没办法,三个月就融资一轮,估值还上涨一两倍,这只有整条赛道的领跑者才有这个待遇。
    其他公司想这么融资都没办法。等惠民单车的碾压大势形成后,其他竞品的末日就来了。
    朱小虎和张鹰听得津津有味,不住地点头赞同。
    张益达不愧是创立过百亿美金估值企业的创业者,商业能力突出,很多考虑也特别深远。
    将来惠民单车只要不作死,继续保持这个状态,不说垄断行业,占据市场龙头的地位绝对没问题。
    两位投资人心中暗暗思考道。
    “估值喃”
    朱小虎问道,他基本已经确定了投资意向,当然,有个前提,估值只要不是太离谱。
    “5亿美元估值,融资5000万美元。”
    张益达开出了自己的价位后,淡定的喝起了茶,暗中观察着两位投资人的反应。
    “北朋,惠民单车三个月前的a轮融资投后估值是25亿美元是吧”
    张鹰把目光转向沈北朋,开口询问道。
    “对,没错。惠民值这个价。”
    沈北朋也是老狐狸,关系到惠民的估值,他肯定站张益达这一边啊所以不遗余力的夸起了惠民。
    “三个月,估值翻了一倍。”
    朱小虎喃喃自语道,也不知道他是嫌快了还是慢了。
    “这5亿美元是投前估值还是投后估值”张鹰问到张益达。
    “投前。”张益达看着张鹰,微微一笑。
    “说实话,有点高了。创立才三个月的企业,这就5亿美刀估值了。”
    朱小虎开始挑刺,就说惠民单车创立时间太晚,根基不稳。
    张鹰也不住点头支持朱小虎,并说道
    “我们可以给予惠民单车投前35亿美刀的估值,并投资5000万美金,投后的估值则达到4亿美元。
    4亿美元不低了,很多成熟的上市公司都没有这个市值。”
    反正话里的意思就一个,告诉张益达,小老弟知足了吧创立还不到半年,企业就估值4亿美刀了,做人不能太过分。

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