所以现在国内业界,对华威的议论声很多,对这家公司的印象也是褒贬不一。

    很多it民工们对这家公司也是又爱又恨,爱的是这家企业确实扎扎实实的给大家开高薪,在他们企业,只要你肯干,你就能够拿到高工资。

    而恨他,则是因为这家公司,讲究狼性文化太狠,过了三十五岁,只要你没能升到管理层,就会想办法把你开掉。

    所以在这家公司工作的压力会非常大,很多人甚至等到了三十五岁,都不等公司动手,自己就会主动辞职。

    因为压力太大,自己都熬不住。

    可即便如此,于总也知道,公司内部其实还是存在着很多混日子的老混子。

    这些人你也不能说他们没能力,只是因为公司现在的企业文化导致他们变成了今天的样子。

    你说一个新员工,从进入公司开始,看到的就是公司的前辈们,每天都在加班。

    而说实话,这些每天加班的员工,效率又能有多高

    又有多少是真心实意,在为公司加班的

    明明四个小时就能搞定的工作,非得拖拖拉拉,干上八个小时。

    然后在拿出另外的任务,在拖拉加班四个小时才下班。

    明明八个小时就能搞定的工作,结果硬生生干了十二个小时。

    其实这样的情况,不止是在他们厂,在其他的it企业也是一样存在的。

    而且不光是存在于华国,甚至在日本和南朝国,也都是一个鸟样。

    只要是知名的大企业,都非常喜欢加班文化,这已经形成了一种病态。

    其实说道根子上,这就是和儒家强加给民众的奴性文化有关。

    其实这种加班文花,最早的起源,应该是公司创建初期,蓬勃发展的时候。

    那个时候,公司因为成长迅速,业务非常繁忙,人手又不够,可能确实需要员工们多加班。

    久而久之这习惯就形成了。

    而公司的大老板也会产生错觉,认为公司的发展都是和员工加班有关。

    而等公司成长到一定规模之后,下面的中层领导们,为了迎合上面大领导的口味,拍上面的马屁。

    等到每天正常下班的时候,就会留员工下来加班,装装样子。

    让上面领导一位,下面的员工都是敬岗爱业的好员工,其实就是为了让领导看看他自己多有能力,多么爱岗敬业。

    上行下效,久而久之这样的加班文化就形成了。

    明明能够八小时就完成的工作,非得干十二个小时。

    效率不效率的无所谓,就是要让上面的领导知道,我就是这么爱岗敬业,就是要装出个好样子。

    而原本其他效率高的工作小组,一看有别的小组留下来加班,自然也就不好意思走了。

    所以也要留下来加班,最后就渐渐演变成了整个公司都加班的状态。

    其实这些公司天天忙加班,看起来好像很忙,但最后大部分时间和精力,都消耗在了扯犊子上,而真正的业绩,却并没看他们干出多少来。

    而反观欧美的企业,人家就没有加班文化。

    人家的员工和公司,都是清清楚楚的雇佣关系。

    员工每天来上班,就是为了赚工资,而不是为了拍领导马屁。

    虽然办公室政治这一套,在欧美公司也是存在,但那只是到了一定层级才会发生。

    不会像国内这些公司这样,连小员工都要被卷进去,成为中层像高层谄媚的工具。

    而且人家欧美公司也从来不鼓励加班文化,如果你愿意加班,人家只会认为你无能。

    明明八小时能完成的工作,你却不能在八小时之内完成,这就是你能力的不足。

    人家的情况和咱们整整是反过来的,而且反而是这样不鼓励加班和溜须拍马的公司,却创造出了现在所有人都在用的安卓系统,和ios系统。

    反观国内这些it大厂,天天强调让员工加班,可你看他们忙出什么来了

    就是天天拼团卖货,要么就是给你搞网贷。

    至于真正的创新,呵呵,出了华威还算有点真本事,其他几家真的一点都没看到。

    于总作为一名管理者,自然也知道华威内部的弊病。

    所以对于如何管理员工也是非常头疼,虽然现在华威一直在强调狼性文化,也动用了强硬的手段,裁撤掉一些浑水摸鱼,或者创造力不足的员工。

    但公司现在的效率,却依旧是那个样子。

    现在对于华威公司而言,就是时不我待啊

    米国的打压,让华威现在感到异常的困难。

    现在整个公司最痛心的就是当初入行的时候,没有走硬件路线,如果当初入行的时候,就两条腿走路,就

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