自营工厂暂时准备就绪, 格林女士计划在夏季来临之前投入生产, 先逐步生产新款服装饰品, 等之前的合作订单结束后再将所有服饰类生产转到自营工厂。
    至于生活类商品,卡罗琳在格林女士的安排下,除了参考各家厂商的资料, 还提前调查了一些他们的合作历史与目前合作对象, 最终决定同原有供货商继续合作, 同时也新签下了一家新合作商的代生产订单。
    而鞋类生产这一块,卡罗琳在与格林女士商议并提交了备选厂商名单之后, 为了避嫌, 没有亲自参与到最后的厂商选择里。
    但安德鲁在详细了解了优选店的商品风格和目标客户群后,最终还是凭借着自己鞋厂的商品设计、质量与工厂完备程度赢得了美思这个大客户下一年度的合作订单。
    与此同时,为了适应美思优选店未来的发展,美思还准备设立两个新的部门。
    一个是商品设计部门,负责未来灵活地根据市场需要, 与生产厂商合作, 设计具有美思特色的商品;另一个是员工培训部门,方便对分店员工进行提前培训。
    从服饰和时尚,到生活中的日常用品,美思优选店的顾客们期待的,都不仅仅是优质又购买得起的商品, 还有美思百货几年来在顾客心中营造的一种“与众不同”的感觉。
    当新的优选店脱离了与美思百货相依相邻的优势之后, 由美思“设计并生产”的商品可以让顾客们比较容易延续这种偏爱。
    而且这个方式可以加强美思与厂商的的交流, 也方便美思控制商品渠道, 以免未来生产厂商打擦边球,私下将美思选择的商品同时给其他商家。
    而员工培训则是分店设立必须的一环。
    虽然格林女士希望扩大美思影响力。但在她看来,分店在精不在多。如果快速开设分店,其他方面跟不上,反而会影响美思的名声。
    对此,卡罗琳提出了类似后世“管培生”的理念。
    可以由各个分店派未来的管理人到美思,直接接触学习美思优选店的日常经营模式。同时美思也会再根据门店所在地区的情况提出可行建议。
    等这样的方式发展成熟后,美思就可以保证,为分店完善的营业指导与员工培训指导,并且承诺,将完整的美思优选店模式带到未来的每一家分店。
    然而格林女士却对这一条建议持保留态度。
    关于优选店合作方式的细节全部敲定后,格林女士也已经对分店的选择有了初步的决定。
    目前已经定下的分店有两家。
    与最初计划的不同,格林女士将第一家分店定在了芝加哥内部,具体位置在美思目前影响力较小的芝加哥南区,而且决定采取美思直营的方式。
    第二家分店则定在了邻州最大的城市密尔沃基的市区,合作的加盟商克莱恩先生是与格林女士是旧识。
    因为克莱恩先生原本在密尔沃基市就有合适的营业场地,所以他与格林女士计划好,这家分店预计在今年年底前开始营业。
    “你不明白,我为什么做出了这样的选择”
    办公室里,格林女士笑着问卡罗琳,顺手抚了一下花瓶里的黄玫瑰,揪下了一片边缘有些枯萎的花瓣。
    她已经非常了解卡罗琳了,即使她没有说话,格林女士也能从表情细节看出这段时间卡罗琳的想法。
    “在刚开始尝试新方式的时候,做出更稳妥一些的选择,也不失为好办法”,卡罗琳站在格林女士身后不远处,抱着格林女士刚刚与克莱恩先生签署好的合作协议,想了想回答。
    “不是我觉得加盟这个方式不好,而是与这么多人谈过之后,我觉得他们的野心大都不只加盟美思优选店,拥有一家分店这么简单。如果与我们合作的加盟商不能遵守我们制定的营业规则,未来会引起很多不必要的麻烦。”
    “可是,我们不是已经在合同里做出了非常详细的规定吗一旦违反优选店规则营业,加盟商是要面临高额违约金的。”卡罗琳轻声道。
    她明白格林女士的谨慎原因,但是听格林女士的意思,是短时间内不打算让加盟范围扩大了吗
    “傻孩子,规定,从来都是写给遵守规定的人的”,格林女士拉起窗户,将手里的花瓣丢了出去,
    “你知道这半年来,优选店的利润是多少吗”
    卡罗琳点点头,目前优选店已经处于盈利状态,预测到今年年中,优选店每个月的净利润可以达到美思百货的三分之一。
    “这半年来,优选店已经吸引了无数人商人的眼光,就像是当初美思百货的会员制与会员活动一样。”
    “在美思百货的会员才

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