所谓的大招当然是我服了，不过这个没必要跟薛明吹嘘，到时候他会看到效果的。
薛明倒不纠结什么是大招，光常规的他都没听懂“为什么不能瞬间变出小康来啊你去看看苏宁小店的开店速度，阿里出手不会比苏宁慢吧相比之下小康根本不够看啊，怎么可能有长达一年的窗口期
楚垣夕没想到薛明举出苏宁小店做case，因为他就从来没把苏宁小店视作对手，不是自高自大，而是观察走访过之后得出的结论。而且最近也没听说苏宁小店有什么方向上的大调整，像河马调整i店那种情势一旦发生他肯定会立刻重视起来。
只听薛明郑重的说“阿里的ai非常强，阿里云就不用说了，小康其它的前后端框架对阿里来说都不叫事儿，到阿里的层面上，值钱一点的就是城市宝藏和区块链健康币。如果你觉得城市宝藏这套系统的开发，阿里需要半年以上的时间，然后还要测试，给你凑一整年，那你可能严重误判了。”
楚垣夕明白薛明在纠结什么了，如果山寨小康真像薛明说的这么简单，那留给小康的时间窗口大为缩短是必然的。而且真拼开店速度，小康这种成立才一年的公司拿什么跟巨无霸相比一天四五家店能稳稳的开出去就已经很不错了。
瑞幸不是巨无霸，但瑞幸能够开出风驰电掣一样的速度是因为人家有神州系的底子，小康只有巴人这种纯网络的、几乎没有任何地面实力的底子。开店靠的是人，越新的公司在“人”上的底蕴越低。
但是他再次展露出魔性的微微一笑“没人能够瞬间变出小康，是我基于市场、基于对于对方公司的理解所下的判断，当然不是只考虑开发测试流程这么简单。
看待市场的时候，假设看到一些潜在风险，看到一些潜在的竞争者，你怎么对待势必不能按照所有风险在同一时间点爆发去计算你的日常，只能计算一个极端情况做点准备，势必不能把所有竞争对手都当成对手，而是合纵连横一番，争取其中能争取的，对不对
你把所有可能成对手的都当成对手，生意就没法做了。你能看到潜在风险很好，但这只是第一重，你要是每天都按最极端的情况做准备，你公司都运营不下去，付出的额外成本太高了。
何况你还得找到自己真正的领先优势在哪里。阿里要人有人，要钱有钱，要单车有单车，黄团实力也不差，我给你出个题目吧，他们到底缺什么，使得我判断他们即使发现小康的价值也没法立刻山寨”
薛明心说擦了个擦的，楚垣夕嘀里嘟噜说这么多，是打哑谜呢还是在保密但是也不方便问了，想一想也就两三个月的时间，就能看到阿里和黄团的反应，到时候不就水落石出了倒要看看楚垣夕葫芦里卖的是什么药
同样是融资，这段时间甘新买菜终于走完了融资流程，签了该签的合同，准备拿该拿的钱。对比薛明或者小康，这个融资是速度完全不算快，但对比普通创企这个速度就不慢了。关键是巴人给松了绑，虽然不是大撒把，但已经大大的松了口气。
这样，一艘看似精巧的战舰就可以正式启航了，而小康也在百忙之中抽空又给系统做了一回减法，为甘新买菜企业级系统服务。
这套方案其实做起来毫无难度，因为给有关部门的社区管控a都减出来了，甘新买菜这个明显更容易减，他们是自己负责运营的，没有太多复杂的流程要考虑。
此时的巴人就像飞艇一样飘在空中，下面挂出很多根绳索，每一根绳子下面吊着一个创企一起飞，其中有的已经落在地上，能够迈开双腿走路，不但没有摔死的危险，还从天空中得到行走的助力，有的还悬挂在半空中，上不着天下不着地。
这就使得梁可年不得不额外分配一些时间用来梳理这些投资，投资公司，当然要做投后服务，虽然巴人的投后服务跟其它投资公司迥然不同。
于是他也顺手梳理了一下巴人和小康接到的投资意向，然后当他看到归档记录中有一份李靖飞带来的来自孙大圣的意向时，不由得感慨楚总的直觉无敌。
配合上最近孙大圣接连给卫星公司oneeb和eork断顿的新闻，可以非常肯定李靖飞是虚晃一枪，愿景肯定不会真的拿出8个亿的。
与其说那是一份投资预案，不如说是更像一个德州扑克牌手放出的诱饵来的恰当。李靖飞给出的价码不是特别优秀，估值不够高，但是融资额多呀，就像德扑选手知道对手有好牌，但也十分确定自己已经赢定了的时候，要做的唯一一件事情就是引诱对方继续跟注。
那么他就既不能下重注把对方吓跑，也不能下一个特别合理的注码，太合理了让人太想跟了，经验丰富的牌手也会引起警觉。
因此高明的德扑选手这个时候会给出一个不上不下的加注，正好卡在对方的脚后跟上。不跟吧，自己的牌这么好，弃掉不开心，跟吧，有风险。这时就会自然而然的做起思想斗争，考虑牌桌上的战况，考虑对手心态，考虑筹码分布等等，想的越多错的越多。
李靖飞的出价就是这样，掐准了这个时间现金为王，能融到钱的创业者里有很多已经不计较估值了，这么一想不就跳进去了吗梁可年换位思考一下，自己是楚垣夕，当时会不会愿意屈服一下，妥协一下条件好了产生警惕，给出一个值得妥协的条件反而是更大的陷阱，怪不得这帮创投圈的人都爱打德州扑克，原来不是没原因的。
就不知道楚总是怎么一步跨过这个陷阱的
细数巴人向外投出去的钱，以对巴奴火锅这一笔最为特殊。梁可年跟进的也最积极，因为他不懂，但巴人集团懂得怎么架构私域流量，怎么运营，怎么对接出内容来。所以这是个很好的学习的机会。
这个投资流程也是3月上旬开始的，到现在已经完成，陆羽那边已经开始着手整套运营工作了。这套投后服务对接起来还是很有价值的，当然，巴人信息的一站式服务是要明码标价的，不可能像给赵杰和杨健纲进行运营一样，只收个象征性的费用。
陆羽的初步打算是先给巴奴品牌建立人设，按他的话说，巴奴自己做公众号都这么长时间了，连个拟人化都还没想起来做，实在是外行的太过分了一点点。
同样是悬挂在巴人的投资飞艇上，目前杨健纲恰好是一个四六不靠的感觉，非常难受。
下，他得把自身平台的关键功能统统配齐，至少全部找到解决方案，未来确保可以配得齐；上，巅峰视效需要快速发展，成为dau活跃达到千万的平台算是成功的第二步，第一步当然是达到百万了。
目前杨健纲就是还没达到百万，已经开始奢望千万的水准。在以梦工厂的噱头推广了一番之后，配合着罗马之敌1的动画片上线，无论口碑还是用户活跃，都有了一定的进步，所以开始好高骛远。
然而百万dau迟迟达不到是为什么咧那就是用户活跃刺激起来了，围绕罗马之敌的话题度炒作也还行，说明把现有的用户消化的不错，提巴人推广罗马之敌这个i的任务也算是完成度较高，然而没能出圈。
而脚踏实地方面，巅峰视效改良了技术方案之后，所有管技术的都陷入焦虑中，因为所采用的太极编辑器不是商用编辑器。
不是商用，就意味着
薛明倒不纠结什么是大招，光常规的他都没听懂“为什么不能瞬间变出小康来啊你去看看苏宁小店的开店速度，阿里出手不会比苏宁慢吧相比之下小康根本不够看啊，怎么可能有长达一年的窗口期
楚垣夕没想到薛明举出苏宁小店做case，因为他就从来没把苏宁小店视作对手，不是自高自大，而是观察走访过之后得出的结论。而且最近也没听说苏宁小店有什么方向上的大调整，像河马调整i店那种情势一旦发生他肯定会立刻重视起来。
只听薛明郑重的说“阿里的ai非常强，阿里云就不用说了，小康其它的前后端框架对阿里来说都不叫事儿，到阿里的层面上，值钱一点的就是城市宝藏和区块链健康币。如果你觉得城市宝藏这套系统的开发，阿里需要半年以上的时间，然后还要测试，给你凑一整年，那你可能严重误判了。”
楚垣夕明白薛明在纠结什么了，如果山寨小康真像薛明说的这么简单，那留给小康的时间窗口大为缩短是必然的。而且真拼开店速度，小康这种成立才一年的公司拿什么跟巨无霸相比一天四五家店能稳稳的开出去就已经很不错了。
瑞幸不是巨无霸，但瑞幸能够开出风驰电掣一样的速度是因为人家有神州系的底子，小康只有巴人这种纯网络的、几乎没有任何地面实力的底子。开店靠的是人，越新的公司在“人”上的底蕴越低。
但是他再次展露出魔性的微微一笑“没人能够瞬间变出小康，是我基于市场、基于对于对方公司的理解所下的判断，当然不是只考虑开发测试流程这么简单。
看待市场的时候，假设看到一些潜在风险，看到一些潜在的竞争者，你怎么对待势必不能按照所有风险在同一时间点爆发去计算你的日常，只能计算一个极端情况做点准备，势必不能把所有竞争对手都当成对手，而是合纵连横一番，争取其中能争取的，对不对
你把所有可能成对手的都当成对手，生意就没法做了。你能看到潜在风险很好，但这只是第一重，你要是每天都按最极端的情况做准备，你公司都运营不下去，付出的额外成本太高了。
何况你还得找到自己真正的领先优势在哪里。阿里要人有人，要钱有钱，要单车有单车，黄团实力也不差，我给你出个题目吧，他们到底缺什么，使得我判断他们即使发现小康的价值也没法立刻山寨”
薛明心说擦了个擦的，楚垣夕嘀里嘟噜说这么多，是打哑谜呢还是在保密但是也不方便问了，想一想也就两三个月的时间，就能看到阿里和黄团的反应，到时候不就水落石出了倒要看看楚垣夕葫芦里卖的是什么药
同样是融资，这段时间甘新买菜终于走完了融资流程，签了该签的合同，准备拿该拿的钱。对比薛明或者小康，这个融资是速度完全不算快，但对比普通创企这个速度就不慢了。关键是巴人给松了绑，虽然不是大撒把，但已经大大的松了口气。
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这套方案其实做起来毫无难度，因为给有关部门的社区管控a都减出来了，甘新买菜这个明显更容易减，他们是自己负责运营的，没有太多复杂的流程要考虑。
此时的巴人就像飞艇一样飘在空中，下面挂出很多根绳索，每一根绳子下面吊着一个创企一起飞，其中有的已经落在地上，能够迈开双腿走路，不但没有摔死的危险，还从天空中得到行走的助力，有的还悬挂在半空中，上不着天下不着地。
这就使得梁可年不得不额外分配一些时间用来梳理这些投资，投资公司，当然要做投后服务，虽然巴人的投后服务跟其它投资公司迥然不同。
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不是商用，就意味着
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