这得委屈一下兄弟们，在自己的工位上隔离着进餐。但是无论怎么北欧式排队、考试式就餐，吃食堂都不可能比这种吃法更安全。
只是如果不给人选择那时间长了肯定有人受不了。人员，是需要管理的，管理的精髓在于互相妥协，而不是一边倒的指挥。作为运营人员出身的楚垣夕当然且必须明白这一点，所以需要给员工开发一个点餐系统。
小康的供应体系毕竟是比较强大的，有自己的鲜食工厂，有充足的物流，给几百人热餐加工当然不在话下，连带着巴人也跟着沾光。因此公司可以让小伙子们从几十样菜里做选择，然后发挥大数据威力，把没人选的迅速淘汰掉，另外加上一个心愿单功能，足以让绝大多数人满意。
开发这个a很简单，只要从小康生活应用里拎出一个框架来做减法就行。
同样是做减法，给有关部门大佬的社区管控软件就没那么容易了，楚垣夕当时吹牛说4天完工两天测试，13号定了需求，这已经是96个小时之后了，才将将打成包，交给测试组。
而且说测试两天，这个话也在内部被吐糟。这种面对公共的测试，而且是全国性质的，必须考虑极限测试而不是普通测试。但现在这个情况下，想搞极限测试但没法人工开测，社会不是正常状态，想凑起极限测试的人都凑不到。
所以只能机器人测试，机器人测试的不靠谱程度是非常明显的，还好楚垣夕发现这个致命问题的时间不算晚，当时就去求助于薛明。
于是薛明几乎两天没睡觉，搞出了ai机器人，模拟用户各种可能的行为，楚垣夕这边组织好宽带资源，终于能够如期开始测试。
实际上楚垣夕忽然收到测试组难以开展测试的报告时心情非常忐忑，到现在总算能喘口气了。下一阶段，就该进入融资。
下面有三场融资，第一场最简单，濮明易的天使轮融资。这个融资因为楚垣夕表示自己佛系投资，而且愿意兜底，所以推进速度极快，唯一纠结的是估值。
正常来讲这种科技含量非常足的企业，即使没有种子轮，直接跨入天使阶段，不太可能低于5000万。
但是濮明易除了项上人头实际上没有任何值钱的地方，连联合创始人团队都是顾鸿茹帮着蹿的。而且就他那个性格和处事的能力，跟不认识的人组队，就跟游戏下副本组了个野队一样。队员听不听团长指挥会不会跑位坦克拉不拉得住仇恨ds会不会ot以及最关键的，团长到底会不会指挥这些都是问题，都得磨合。
总之楚垣夕觉得砸盘的可能性极高，因此只能接受比较高的对赌，不敢接受太高的估值，5000万的天使轮是绝对不能认的。特别是别的投资人可能没有他对濮明易这么直观的认识，说不定他带头认了别人也就跟着认了，巴人领投的可能性极大，领投的人了跟投的为啥不认呢
甚至一度楚垣夕动了个另外的念头，跟顾鸿茹合计了一下，要不要劝劝濮明易接受个联合创始人cto的位置算了，找真正有组织能力和管理能力的人做带头人。
或者联席ceo也不是不可以。cto负责技术，ceo负责企业规划和管理，这才是融洽的创业模型，该做cto的做ceo这不像话啊。
结果顾鸿茹狠狠的吐糟“快别这样了小楚，你饶了我吧”
“怎么他难以沟通我亲自跟他说就是了。”楚垣夕觉着自己这个想法在理啊，于情于理还不能说说了
“不是，真不是难于沟通的问题。是他真的做了cto也一样要干ceo的事，到时候对别人指手画脚反而名不正言不顺，更容易黄。你让他有ceo的头衔其实还好一些”
楚垣夕突然感到前途一片黑暗，这几千万要遭啊可能等不到投a轮就已经黄了这可是自己穿越之后作为投资者的真正意义上的初战，应该吉利一点才对
“问题是，濮明易这人，他有管理能力么你看履历的话他可能做规划什么的也还能胜任，但是管理呢”
只听顾鸿茹会说“小楚，虽然姐姐比你跟袁苜也大不了几岁，但是我的经历还是比较丰富的。”
这是什么意思楚垣夕纳了一下闷，然后脱欧而出“你要亲自出山”
“对，他缺一个了解他也了解其它联合创始人的o。这个事情只能我来做，人都是我给找的。”
楚垣夕当时心里叫了一声“卧槽”，这事越搞越大啊顾鸿茹在投资圈的咖位肯定比袁苜高多了，但是因为接的是她爷爷的班，而且也没接几年，所以总是容易被人看轻。包括楚垣夕自己以前也是如此，没想到决心这么大
“那你出来创业你的基金怎么办啊”
“兼职啊，你都能同时干俩创企，还做巅峰视效的cfo，我还不能兼职个o了”
第二个融资就是巅峰视效的融资，杨健纲先于小康开始了b轮融资的步法。
不过他一直也没到楚垣夕面前来锻炼口才，只是发了邮件，作为对a轮投资者们的告知。
这封邮件里写的还是比较朴实的，讲了a轮融后这段时间巅峰视效都做了什么，比如建立了专门的开发者运营团队，设立了一套完整的运营方法，来研发支持。建立了专门的开发者群、社区，以及开设了开发者培训课、直播课堂、开发者文章等等，来技术知识的支持等。
同时也写了这段时间的感受，无非是引擎的研发特别痛苦，企业需要把很复杂的功能不断简化，直到一般玩家都有可能看得懂，还需要面对各种可能出现的bug和优化问题。这其实是老生常谈，任何时候说起来都没错。
最后是计划融b轮的目的和目标，这部分充分总结了楚垣夕的建议，说的是为了推广、为了孵化高端社区的生态，为了推动商务签约等等，只有在不重要的位置提了一下继续开发平台功能，优化用户体验云云。
最后的最后，是b轮拟定的估值，杨健纲的报价是16亿，a轮投后的2倍，极为克制。不过他想要的融资是4个亿，也就是直接share出25的份额去，胃口不小。
好在杨健纲最近的操作让楚垣夕感到这个胃口还是有可能被满足的。要是巅峰视效能产生一个重量级的代表作风靡网络就好了，而且不能是巴人的i进行官方定制，必须是出自ugc之手的，那就很有说服力。
现在巅峰视效能拿得出手的居然还是动物公司，这就相当尴尬了，因为连i都已经跟随巴人游戏一起转移给阿里，连迪士尼的相关业务也都转移了过去。当然，这个业务本身对当时巴人游戏的评估值也是有很大正面意义的，所以楚垣夕并不亏，但是杨健纲亏啊，他只保留了巅峰视效版动物公司动画的发行权
不过，虽然满足条件的代表作还没有，但是影响力已经初步体现，因为那些使用巅峰视效的ugc用户在抖音发出新冠相关的知识性视频，经过巴人推波助澜之后得到很好的传播，吸引了很多抖音上的ugc用户跑过来使用，从而带动普通用户进一步流入。
只是如果不给人选择那时间长了肯定有人受不了。人员，是需要管理的，管理的精髓在于互相妥协，而不是一边倒的指挥。作为运营人员出身的楚垣夕当然且必须明白这一点，所以需要给员工开发一个点餐系统。
小康的供应体系毕竟是比较强大的，有自己的鲜食工厂，有充足的物流，给几百人热餐加工当然不在话下，连带着巴人也跟着沾光。因此公司可以让小伙子们从几十样菜里做选择，然后发挥大数据威力，把没人选的迅速淘汰掉，另外加上一个心愿单功能，足以让绝大多数人满意。
开发这个a很简单，只要从小康生活应用里拎出一个框架来做减法就行。
同样是做减法，给有关部门大佬的社区管控软件就没那么容易了，楚垣夕当时吹牛说4天完工两天测试，13号定了需求，这已经是96个小时之后了，才将将打成包，交给测试组。
而且说测试两天，这个话也在内部被吐糟。这种面对公共的测试，而且是全国性质的，必须考虑极限测试而不是普通测试。但现在这个情况下，想搞极限测试但没法人工开测，社会不是正常状态，想凑起极限测试的人都凑不到。
所以只能机器人测试，机器人测试的不靠谱程度是非常明显的，还好楚垣夕发现这个致命问题的时间不算晚，当时就去求助于薛明。
于是薛明几乎两天没睡觉，搞出了ai机器人，模拟用户各种可能的行为，楚垣夕这边组织好宽带资源，终于能够如期开始测试。
实际上楚垣夕忽然收到测试组难以开展测试的报告时心情非常忐忑，到现在总算能喘口气了。下一阶段，就该进入融资。
下面有三场融资，第一场最简单，濮明易的天使轮融资。这个融资因为楚垣夕表示自己佛系投资，而且愿意兜底，所以推进速度极快，唯一纠结的是估值。
正常来讲这种科技含量非常足的企业，即使没有种子轮，直接跨入天使阶段，不太可能低于5000万。
但是濮明易除了项上人头实际上没有任何值钱的地方，连联合创始人团队都是顾鸿茹帮着蹿的。而且就他那个性格和处事的能力，跟不认识的人组队，就跟游戏下副本组了个野队一样。队员听不听团长指挥会不会跑位坦克拉不拉得住仇恨ds会不会ot以及最关键的，团长到底会不会指挥这些都是问题，都得磨合。
总之楚垣夕觉得砸盘的可能性极高，因此只能接受比较高的对赌，不敢接受太高的估值，5000万的天使轮是绝对不能认的。特别是别的投资人可能没有他对濮明易这么直观的认识，说不定他带头认了别人也就跟着认了，巴人领投的可能性极大，领投的人了跟投的为啥不认呢
甚至一度楚垣夕动了个另外的念头，跟顾鸿茹合计了一下，要不要劝劝濮明易接受个联合创始人cto的位置算了，找真正有组织能力和管理能力的人做带头人。
或者联席ceo也不是不可以。cto负责技术，ceo负责企业规划和管理，这才是融洽的创业模型，该做cto的做ceo这不像话啊。
结果顾鸿茹狠狠的吐糟“快别这样了小楚，你饶了我吧”
“怎么他难以沟通我亲自跟他说就是了。”楚垣夕觉着自己这个想法在理啊，于情于理还不能说说了
“不是，真不是难于沟通的问题。是他真的做了cto也一样要干ceo的事，到时候对别人指手画脚反而名不正言不顺，更容易黄。你让他有ceo的头衔其实还好一些”
楚垣夕突然感到前途一片黑暗，这几千万要遭啊可能等不到投a轮就已经黄了这可是自己穿越之后作为投资者的真正意义上的初战，应该吉利一点才对
“问题是，濮明易这人，他有管理能力么你看履历的话他可能做规划什么的也还能胜任，但是管理呢”
只听顾鸿茹会说“小楚，虽然姐姐比你跟袁苜也大不了几岁，但是我的经历还是比较丰富的。”
这是什么意思楚垣夕纳了一下闷，然后脱欧而出“你要亲自出山”
“对，他缺一个了解他也了解其它联合创始人的o。这个事情只能我来做，人都是我给找的。”
楚垣夕当时心里叫了一声“卧槽”，这事越搞越大啊顾鸿茹在投资圈的咖位肯定比袁苜高多了，但是因为接的是她爷爷的班，而且也没接几年，所以总是容易被人看轻。包括楚垣夕自己以前也是如此，没想到决心这么大
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“兼职啊，你都能同时干俩创企，还做巅峰视效的cfo，我还不能兼职个o了”
第二个融资就是巅峰视效的融资，杨健纲先于小康开始了b轮融资的步法。
不过他一直也没到楚垣夕面前来锻炼口才，只是发了邮件，作为对a轮投资者们的告知。
这封邮件里写的还是比较朴实的，讲了a轮融后这段时间巅峰视效都做了什么，比如建立了专门的开发者运营团队，设立了一套完整的运营方法，来研发支持。建立了专门的开发者群、社区，以及开设了开发者培训课、直播课堂、开发者文章等等，来技术知识的支持等。
同时也写了这段时间的感受，无非是引擎的研发特别痛苦，企业需要把很复杂的功能不断简化，直到一般玩家都有可能看得懂，还需要面对各种可能出现的bug和优化问题。这其实是老生常谈，任何时候说起来都没错。
最后是计划融b轮的目的和目标，这部分充分总结了楚垣夕的建议，说的是为了推广、为了孵化高端社区的生态，为了推动商务签约等等，只有在不重要的位置提了一下继续开发平台功能，优化用户体验云云。
最后的最后，是b轮拟定的估值，杨健纲的报价是16亿，a轮投后的2倍，极为克制。不过他想要的融资是4个亿，也就是直接share出25的份额去，胃口不小。
好在杨健纲最近的操作让楚垣夕感到这个胃口还是有可能被满足的。要是巅峰视效能产生一个重量级的代表作风靡网络就好了，而且不能是巴人的i进行官方定制，必须是出自ugc之手的，那就很有说服力。
现在巅峰视效能拿得出手的居然还是动物公司，这就相当尴尬了，因为连i都已经跟随巴人游戏一起转移给阿里，连迪士尼的相关业务也都转移了过去。当然，这个业务本身对当时巴人游戏的评估值也是有很大正面意义的，所以楚垣夕并不亏，但是杨健纲亏啊，他只保留了巅峰视效版动物公司动画的发行权
不过，虽然满足条件的代表作还没有，但是影响力已经初步体现，因为那些使用巅峰视效的ugc用户在抖音发出新冠相关的知识性视频，经过巴人推波助澜之后得到很好的传播，吸引了很多抖音上的ugc用户跑过来使用，从而带动普通用户进一步流入。