比如海东大区2组的王玮，四年多前对客户卑躬屈膝为同事鞍前马后，现在当上主管，就有了大人物的派头，对手下十一二号人召之即来，挥之即去。
一个小组的主管掌握分配线索大权，王玮手下的组员还不得不应承他。
王玮收不到回复，又打电话。
隋然关了手机铃声，震动提示却接连不断。
小组同事大约是收到王玮的指示，不停给她发信息问她在哪儿，她还不能开勿扰，这样的话，公司cr系统推送的线索有可能因为处理不及时流转。
线索流转意味着自己把客户拱手相让，损失一次业绩机会在其次，会被记一次考核负分。
隋然进入工作状态能够做到应对自如，侃侃而谈，但职场关系和社交一直是致命伤，碰上王玮这种
她想暂时忍耐，然后想办法解决，等实在解决不了或忍不了海澄再怎么说也是她师父，不失为一条退路。
不过有一点隋然想不明白，为什么王玮一定要这么针对她
上周没出业绩也就罢了，一笔单子做成，业绩足够结束试用期次月转正，换纯新人，区总是会在大区群里表扬的。
总不能还是因为四年前公司的那条提成制度改革
挂了杨文的第二个电话，她这边的动静被淮安注意到，“隋经理”
隋然忙去设置免震动，“不好意思，公司消息多。”
又在小组群发消息「见客户，不方便接电话尴尬」
淮安关切道“公司有事可以先回去，这几天六点钟以后我都有时间，今天不方便改天再约。”
隋然又看了下屏幕，小组群总算消停了，“公司没事，您更重要。”客户当然比脑子有x的上级主管重要。
随后反应过来，抱着电脑起身“抱歉，是不是打扰到您了，我去外面弄吧。”
“隋经理，”淮安唤下她，“是我临时给你增加的工作，你在这里没关系。”
隋然笑“没那回事，应该的。”
她定下心来，一边等住宅部同事整合房源信息给反馈，一边写今天的实勘报告。
和淮安隔着两台显示器，看不到对方表情，但是余光看得到礼盒再次被打开，也听得到取点心的细碎声响。
一份报告写完，六只装的礼盒已经空了。
顺路买的小点心居然合对方口味，隋然心情大好。
没什么能破坏这份喜悦，王玮的电话也不能。
五点半，住宅部同事发了四套房源，隋然转给淮安，一套是酒店式公寓，淮安否了，剩余三套在相邻的两个小区，走路过去十五分钟。
跟同事约好半个小时左右在小区门口碰面，淮安拿着马克杯出去，大约是去茶水间清洗。
王玮打来第五个电话，隋然就在办公室接了，并且先声夺人“王主管，公司员工守则我看了十遍的，没有任何一条规定要求我必须时时刻刻向上级主管汇报行程，接主管电话。”
她缓了一下，王玮好像被镇住了，没有抓住机会开口。
“王主管，公司以业绩为考核指标的不仅仅是一线顾问，还有上级主管、区域经理副总、大区总经理。如果你再这样不给我信任，不分场合打电话发信息，最后导致客户流失，损失的不仅仅是我，还有你，还有上面的刘总，齐总。还有我们公司多年树立的品牌形象。”
淮安果然是去洗马克杯了，回来仔仔细细用纸巾擦干水迹，然后放进抽屉。
“我好了。”
隋然背上双肩包，“我也好了。”
约定的小区在马路对面，不用经过地下商场，隋然想一天也不能摄入太多糖分，遂打消了再买一份冰面包的主意。
但经过楼下礼品商店的展示橱窗，隋然突然想起来，那怎么看怎么眼熟的蓝色小象马克杯，好像是她送的